咨询工程师考试《项目决策分析与评价》助记诗(三)

　　(一)
　　建方设计顺序记，了熟宜粗掌握细『注一.一』
　　总体产规艺址原，总公配能水环进『注一.二』
　　建方设计三依据，建议批文委托书『注一.三』
　　两种资料应收集，地区资料和规范『注一.四』
　　方案比选对比点，不能可以和直接『注一.五』
　　不能专家权评分，可以专业直接总『注一.六』
　　总体设计七工作，作编艺址原总公『注一.七』
　　分项要求表为基，生装公辅主厂房『注一.八』
　　确定配套四原则，满需适址符规经『注一.九』
　　(二)
　　产品方案指组合，广散深占关联誉『注二.一』
　　组合共有五类型，线面市场产限特『注二.二』
　　组合原则七加一，符针专综环供适『注二.三』
　　(三)
　　规模因素市自生，资金环国社行政『注三.一』
　　收益合理选递增，理论追优寻合理『注三.二』
　　资源利用合理性，可靠有效经济性『注三.三』
　　外部适应批评性，市适投满外适匹『注三.四』
　　规模比选分初可，初提倾向可验合『注三.五』
　　(四)
　　艺技内容七大项，前三选择艺流装『注四.一』
　　四五参数物能衡，六七全比荐理由『注四.二』
　　装设选择要掌握，规型数源价研究『注四.三』
　　主要比选各方案，规命耗操备车投『注四.四』
　　选择与艺相匹配，满足产能最高效『注四.五』
　　主设选择原则是，技先可靠经合理『注四.六』
　　要求约束和深度，要八约六深度六『注四.七』
　　要一规产艺相适，要二适品质要求『注四.八』
　　要三连大降劳强，要四降耗满环保『注四.九』
　　要五设备靠熟性，要六符合技标准『注四.十』
　　要七保功求经合，要八主辅要配套『注四.十一』
　　约一基础设条件，约二投资和外汇『注四.十二』
　　约三人才四维修，约五引进六政策『注四.十三』
　　深一提出规型数，深二调询提源费『注四.十四』
　　深三引进提方式，深四大重高方案『注四.十五』
　　深五利改提方案，深六比荐编设表『注四.十六』
　　艺技选择七原则，先进前瞻适可靠『注四.十七』
　　经济合理确产权，适应市变安环保『注四.十八』
　　高新技术应满足，先创实熟四大性『注四.十九』
　　艺技转让三形式，交易购买参经营『注四.二十』
　　艺技比选定艺技，据此确定路流设『注四.二十一』
　　内容技术安环保，配套操稳费用效『注四.二十二』
　　程序先比技艺流，后比主设和自控『注四.二十三』
　　比选方法老一套，定性定量相结合『注四.二十四』