广州越秀采购经理CPPM培训

课程大纲

模块一:供应商选择与评估

1 )供应市场的种类与经济学分析

2 )供应商的信息来源

3 )供应商评估的指标与权重

4 )供应商的等级评定与管理

5 )供应商关系冲突与协调

模块二:采购谈判与技巧

1 )采购谈判的认识

2 )采购谈判的挑战是什么

3 )如何制定谈判计划

4 )如何实施有效的谈判

5 )谈判技能训练

模块三:采购合同管理

1 )合同的形式

2 )合同的管理

3 )合同修改、签约

4 )合同违约和争议解决

5 )采购合同的价格形式