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获取课程报价一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,但是如果员工尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户资源流失,人心浮动,而且还可能造成企业核心机密的流失,跟企业带来惨重损失,因此对于来讲,除了需要淘汰的员工外,企业要确保员工的相对稳定,采取一定措施降低企业员工的流失。
一个企业的发展是一件艰苦卓绝的事业,新时期下的民营企业更是如此。
孔子说:“陪君子说话有三种过失:没有轮到自己说时,就先说了,这是急躁;该自己说了却不说,这是错失良机;不看别人脸色便轻率开口说话,这叫睁眼瞎。”
商场如战场,许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中,取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时,不难发现,其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。
A公司运营管理部的王经理最近喜忧参半,喜的是他通过了公司人才继任与发展委员会的综合考评,在接下去一年内即可获得晋升;忧的是他必须在一年内从现有下属中确定一个能够接替他的人,如果找不到这个人,他将永远无法获得晋升。王经理知道公司一直有这个规定,所以在平时也比较注重培养下属,下属中的小赵和小陈表现都不错,但是究竟谁更适合晋升,领导这十几号人,王经理心里还真没个谱。
清朝时,有一个知县,为人还算清廉,所以手头上也没有多少钱,自己的那点儿俸禄也只够养家糊口而已。在当时,能有这样不贪的官非常少见,所以这个知县还是得到了百姓的拥戴。
【二级人力资源管理师培训心得体会】二级人力资源管理培训师应具备的基本素质:专业精神与职业道德;专业知识与能力;专业技术与能力;教学能力;教材规划、设计与编制的能力;教学测验与计量的能力;职业教育的专业能力;人际关系及技巧的能力;工作场所与课堂管理的能力。
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