适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效，满足企业内生的数据需求，以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于：

1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系；

2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程；

3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架；

4.企业精益化发展战略下的数据中台的发展过程；

5.结合学员现有的数据资产管理现状，进行讨论，找出差异点，便于后续指导后续治理工作。

6.标杆集团企业数据资产建设案例（数据资产管理、数据中台和运营体系）

7.数据中心相关的技术平台及工具和有的数据中心的组织机构；

8.通过紧密结合企业数字化实例，针对数字化发展工作中存在的疑难问题进行分析讲解和专题讨论，进而有效提升学员解决实际数字化问题的能力，同时提升其从数字化角度去思考的能力。