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李老师 @成都九略培训

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专业解答培训方案

课程简介

中国企业面临着新的机遇和选择……

★世界经济动荡,国内经济放缓,企业生存压力加重;

★企业做了很多年,内部和外部顾客的要求不断提高;

★一方面是人员素质偏低,另一方面是人才流失,人浮于事,工作效率低下;

★有制度文件,可各类岗位的工作标准并不清楚,执行不力;

★部门间业务流程衔接不顺畅,推诿扯皮,协调不力;

★客户的要求越来越苛刻,竞争越来越激烈,市场开发困难,客户不断流失;

★市场中的变化异常迅速,金融危机让人措手不及;

★浪费严重,生产成本、管理成本无法得到有效控制;

★您在面对00后的员工时,你的领导力还有效吗? ……

如何面对这一系列的挑战???    

课程目标

1、提高员工相互之间的信任

2、提高同事间的团结合作精神

3、将个人完全融入团队

4、激发员工的感恩心态,珍惜现有的工作,对上司,同事心存感激

5、懂得感谢生活,感谢生存,以一颗感恩的心来乐观积极面对生活

(更多团训游戏目的可通过课程大纲详细了解)

课程收益

简单、有效、可操作、可复制-对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。

有方法、有策略、有步骤地提升员工的自我价值,发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。

对00后的员工培养员工积极向上的人生态度,勇于承担责任、主动创新进取、打造出对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、高执行力、结果导向的核心团队。

提升员工的挫折超越力,越挫越勇磨练钢铁意志的信念,勇于面对在竞争中的挑战,达到无坚不摧。

提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质,倾力打造团队共同心智模式,相互沟通顺畅,配合默契,从而享受、快乐的去达成企业目标。

激发团队的积极性和创造力,最重要的是为企业打造具有自我生存力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队,从而吸引更多的人加入团队 。  

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