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广州课程绩效管理

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课程简介

绩效管理

课程实训主要内容:

1、高绩效团队的特征;

2、绩效管理核心四步骤;

3、高效委派任务的方法;

4、绩效辅导及辅导人的技巧;

5、绩效评价与反馈,以及绩效结果应用;

一、课程周期:2天

二、课程对象:

企业管理者(部门经理及以上职务)

三、课程实训主要内容:

1、高绩效团队的特征;

2、绩效管理核心四步骤;

3、高效委派任务的方法;

4、绩效辅导及辅导人的技巧;

5、绩效评价与反馈,以及绩效结果应用;

四、课程收益:掌握绩效管理核心方法及工具


广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年,为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构,目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班,参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦,立足于建设工程领域,围绕工程项目全生命周期,致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养,帮助中小企业提高项目管理能力,推动企业管理改进和发展,增强企业核心竞争力。

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