企业年度经营计划及人力资源方案制定

课程实训主要内容：

1、战略经营规划的思路与方法；

2、企业战略规划的落地工具；

3、造价咨询企业业务设计方法与创新思路；

4、造价咨询企业战略与人力资源规划案例；

5、造价咨询企业的人力资源配置落地方案；

6、造价咨询薪酬设计落地方案；

7、造价咨询企业的内部运行体系搭建与制度建设；

一、课程周期：2天

二、课程对象：企业管理者（部门经理及以上职务）

三、课程实训主要内容：

1、战略经营规划的思路与方法；

2、企业战略规划的落地工具；

3、造价咨询企业业务设计方法与创新思路；

4、造价咨询企业战略与人力资源规划案例；

5、造价咨询企业的人力资源配置落地方案；

6、造价咨询薪酬设计落地方案；

7、造价咨询企业的内部运行体系搭建与制度建设；

四、课程收益：

1、通过2天高强度、体系化、系统性的落地方案实战训练，掌握咨询企业经营的核心密码；

2、掌握企业年度经营计划制定的方法及落地工具；

3、形成自身企业的一套年度经营计划方案、人力资源规划方案、薪酬方案以及内部管理关键制度。

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。

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