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课程简介

团队管理

课程实训主要内容:

1、高绩效团队的特征;

2、团队管理的四个阶段;

3、达成高质量的团队决策;

4、处理建设性的团队冲突;

5、在团队中分享领导力;

一、课程周期:2天

二、课程对象:企业管理者(部门经理及以上职务)

三、课程实训主要内容:

1、高绩效团队的特征;

2、团队管理的四个阶段;

3、达成高质量的团队决策;

4、处理建设性的团队冲突;

5、在团队中分享领导力;

四、课程收益:

掌握团队发展四个阶段的核心知识和技能

 

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年,为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构,目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班,参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦,立足于建设工程领域,围绕工程项目全生命周期,致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养,帮助中小企业提高项目管理能力,推动企业管理改进和发展,增强企业核心竞争力。

 

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