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广州项目管理—BIM项目实施

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上课时间白天班

课时数量

课程简介

项目管理—BIM项目实施

课程实训主要内容:

1、BIM应用现状及核心价值;

2、设计阶段及方案决策BIM应用价值点;

3、招投标阶段应用价值点;

施工过程阶段BIM应用价值;

4、造价及成本管理BIM应用价值;

5、BIM业务规划及实施路径制定。

一、课程周期:2天

二、课程对象:

咨询公司总经理、总工、部门经理、项目负责人、技术负责人,每班人数宜30~40人

三、课程实训主要内容:

1、BIM应用现状及核心价值;

2、设计阶段及方案决策BIM应用价值点;

3、招投标阶段应用价值点;

施工过程阶段BIM应用价值;

4、造价及成本管理BIM应用价值;

5、BIM业务规划及实施路径制定。

四、课程收益:

1、 通过系统性、体系化的落地方案实战训练,掌握咨询企业经营的核心密码;

2、掌握企业年度经营计划制定的方法和落地工具;

3、形成一套适合企业自身的年度经营计划方案、人力资源管理方案、薪酬体系以及内部管理关键制度。

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年,为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构,目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班,参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦,立足于建设工程领域,围绕工程项目全生命周期,致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养,帮助中小企业提高项目管理能力,推动企业管理改进和发展,增强企业核心竞争力。

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