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济南敏捷项目管理师(ACP)考前培训班

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吴老师 @济南高新区百英教育培训学校

微信号:185******65

国际权威认证,PMP/ACP/NPDP,

课程简介

【课程前言】

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。

【课程目的】

在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。

客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。

反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。

【课程对象】

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

【课程收获】

资深项目管理实战专家授课;

内容全面、深入;

大量项目论证过的实践经验;

高效项目管理实践模板;

重在实际操作及运用;

可根据企业需要定制;

顺利通过ACP考试。

【认证考试】

实战培训经验:21小时Agile相关课程训练,参加济南现代卓越的PMI-ACP®课程即可;

敏捷工作经验:3年内,8个月敏捷团队经验;

项目管理经验:5年内,1年项目管理经验(2000小时), PMP、PgMP免此资质;

教育背景:高中及以上学历。

【选用教材】《敏捷实践指南》及系列辅导资料。

【课程安排】线上线下培训相结合。

1、《PMI-ACP指南》精讲2天:线上培训,App上看课程视频学习;

2、精要串讲1天:线下,10月28号;

3、模拟考试及试题解答1天:线下,11月12号;

【课程形式】案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等

使用人群
初级
课程内容
敏捷项目管理师(ACP)考前培训班
课程亮点
专业指导

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