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深圳产品经理就业班

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课程简介

在丝路,产品经理课程你能学到什么?

0基础进阶产品经理 | 核心技术课程及项目展示

第一阶段

构建产品经理世界观

核心知识点

1、了解“产品”岗位,清晰产品经理职业发展路径

了解“产品”岗位,让面试交谈专业、自信;BAT能力要求,看产品学习方向;BAT能力要求,看产品学习方向。

2、产品经理的能力发展

产品经理的学习准备;产品经理应该具备的互联网观;从BAT能力要求,看产品学习方向;产品经理的职业成长路径。

3、像一名职业产品经理一样分析产品

产品&用户&商业三大视角揭破,告别产品问题不会答;学习产品思维方法,从专业的角度分析产品;如何系统观察分析一款产品。

4、如何在海量用户反馈中发现真正的用户需求点

产品经理高效简洁的需求收集法;2次练习,教你产品经理如何处理产品需求。

5、产品经理的学习能力

学习方式与刻意练习。

学习成果

我们以需求为原点,综合社会学、心理学、经济学、管理学的观点来解读互联网演变历程和趋势,以帮助同学们构建更好的产品经理视野格局与世界观。

第二阶段

参与商业级产品全流程

核心知识点

1、了解“产品”岗位,清晰产品经理职业发展路径

了解“产品”岗位,让面试交谈专业、自信;BAT能力要求,看产品学习方向;BAT能力要求,看产品学习方向。

2、产品经理的能力发展

产品经理的学习准备;产品经理应该具备的互联网观;从BAT能力要求,看产品学习方向;产品经理的职业成长路径。

3、像一名职业产品经理一样分析产品

产品&用户&商业三大视角揭破,告别产品问题不会答;学习产品思维方法,从专业的角度分析产品;如何系统观察分析一款产品。

4、如何在海量用户反馈中发现真正的用户需求点

产品经理高效简洁的需求收集法;2次练习,教你产品经理如何处理产品需求。

5、产品经理的学习能力

学习方式与刻意练习。

学习成果

我们以需求为原点,综合社会学、心理学、经济学、管理学的观点来解读互联网演变历程和趋势,以帮助同学们构建更好的产品经理视野格局与世界观。

第三阶段

掌握完整知识体系

核心知识点

1、互联网产品剖析

互联网产品诞生的初始背景与项目定调;学习产品思维方法,从专业的角度分析产品;如何系统观察分析一款产品。

2、用户调研与用户分析

问卷调查;用户访谈。

3、需求分析与产品策划

需求分析;产品定向;产品定位;产品策划。

4、产品原型草图设计

白板原型图;异常流程处理办法;BM产品原型草图设计;BM产品原型草图演示。

5、基于Axure的高保真原型设计

登录、注册、完善资料模块设计;用户信息发布模块设计;用户与用户信息关联模块设计。

6、交互设计规范与PRD文档写作规范

高保真原型交互设计规范;PRD文档写作规范。

7、产品发布前的运营筹备

视觉评审;敏感词规范;数据统计设计;产品宣讲。

8、产品项目管理

技术选型;项目管理。

9、产品上线后的迭代故事

产品发布的准备与检查项;产品迭代与优化方法技巧。

10、整体总结与回顾

项目记录方法技巧;项目总结方法技巧。

学习成果

通过全程体验一个真实的商业级产品全程案例,帮助同学们知晓该如何去做产品、如何在团队中推进产品。这将有利于我们更好更快地,融入并执行产品战略与规划。

第四阶段

手把手教你从0到1做产品

核心知识点

1、在生活中捕捉产品创意

蘑菇街案例解析。

2、从创意到产品规划与定位

产品定义与规划;产品的版本策路;产品的版本线路图。

3、熟悉iOS移动设备特性

iOS系统特性理解;iOS人机设计原则;iOS产品打造策略;iOS界面元素使用;iOS系统控件与使用规范。

4、明确产品计划

实战案例总结回顾;工作计划制定。

5、梳理产品流程与逻辑

运用白板图构思;产品流程与逻辑归纳整理。

6、实战任务流程图

使用Visio绘制任务流程图;使用Axure绘制任务流程图。

7、实战Axure用户主线任务路径梳理

使用Axune梳理产品用户流程;使用Axure梳理信息架构。

8、产品三大架构梳理以及概念图制作

产品三大架构梳理;产品架构梳理;产品概念图绘制。

9、BalsamiqMockups产品草图设计

10、Axure原型设计与PRD文档技法

11、原型交互设计测试

网页端测试;客户端测试。

12、产品视觉设计与页面重构演示

产品视觉演示;页面里构演示;应用成品演示。

学习成果

深度掌握了系统产品技能以后,需要即刻践行实战; 通过国内针对教学研发的产品“长得丑”,将所有的产品技能场景化实践一遍,助力我们动手能力“涨姿势”。

第五阶段

商业级项目实训

核心知识点

1、产品经理的结构化思维

2、结构化思维与表达

3、产品、人与世界

4、打造一款优秀的产品(商业篇)

5、打造一款优秀的产品(定位篇)

6、打造一款优秀的产品(需求篇)

7、解析互联网产品设计的思路与方法

8、移动产品设计的思路与方法

9、产品需求文档(PRD)写作思路和方法

10、复盘: 全面剖析商业项目推进与实战

11、互联网产品数据分析的方法与思路(技能篇)

12、互联网产品数据分析的方法与思路(案例篇)

13、从0到1打造一款Web端产品

14、案例剖析业务系统产品设计思路与方法

15、产品经理的视觉语言

16、互联网思维的商业重构

17、打造真实的商业级项目Part1

18、主题实战总结会: 团队宣讲Part1

19、打造真实的商业级项目Part2

20、主题实战总结会: 团队宣讲Part2

学习成果

3款商业级互联网产品,台前幕后各项目尽数开放实战。该阶段实施竞赛制,拒绝低调和谦让,我们要做的就是尽情施展所有的才华和能量。 构建出属于自己的能力风格和行为标准,成为实干型产品经理。

使用人群
对此有需求的学员

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